Business-Analyse & Requirements Engineering
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Von der Vision zur Ausführung: Definition der Anforderungen
Sie wissen, was sich ändern muss - ob es sich um neue Software, Prozessverbesserungen oder Automatisierung handelt -, aber ohne klar definierte Anforderungen kann die Implementierung zu Ineffizienzund kostspieligen Anpassungen führen. Wir sorgen dafür, dass Ihre Geschäftsziele in strukturierte, umsetzbare Anforderungen übersetzt werden, die die Grundlage für eine erfolgreiche digitale Transformation und Systemimplementierung bilden.
Die Kernpunkte
Business- und Prozessanalyse
Bewertung des Ist-Zustands im Vergleich zum Soll-Zustand, Ermittlung von Lücken, Ineffizienzen und Optimierungsmöglichkeiten.
Anforderungsermittlung und Dokumentation
Sammeln, Definieren und Strukturieren von funktionalen und technischen Anforderungen, um Klarheit für alle Beteiligten zu schaffen.
Prozess- und Arbeitsablaufgestaltung
Erarbeitung optimierter Arbeitsabläufe, Datenmodelle, Automatisierungsstrategien, die auf die geschäftlichen Anforderungen eingehen.
Stakeholder-Abstimmung & Validierung
Sicherstellung nahtloser Zusammenarbeit zwischen Geschäftsteams, IT und Partnern, Minimierung von Missverständnissen und Risiken.
Erfolg durch strukturierte Anforderungen
Eine erfolgreiche digitale Transformation beginnt mit klaren, präzisen Anforderungen. Lassen Sie uns sicherstellen, dass Ihre Software-, Prozess- oder Automatisierungsinitiativen klar definiert, abgestimmt und bereit für die Implementierung sind.